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中國石油大慶油田采油八廠地質研究所將加快青工成長成才作為推進實施“人才強企”戰略的重要抓手，在認真總結、反復實踐中逐漸形成“以訓促學、以賽促培、以練促干”的青工隊伍建設方法，全力打造能力、素質、作風全面過硬的青年人才隊伍。

“以訓促學”夯基礎。建立“一對一”的培養機制，及時為崗位新手挑選“業務師傅”，在“老帶新”“師帶徒”中幫助青工迅速轉換角色、適應崗位需求，同時，堅持實用導向，按照“缺什么補什么、用什么學什么”的原則，瞄準青工崗位實際，靈活運用線下培訓班、線上微課堂等多種扎實開展學習培訓，在面對面學、手把手教、屏對屏練中持續營造濃郁氛圍、提升崗位技能。

“以賽促培”聚合力。結合專業特點、崗位職責等多方面情況，以知識競賽、勞動競賽等活動為依托，及時為青工搭建平臺載體，不斷凝聚集體智慧，做到共交流互學互鑒、同碰撞提升效能。同時，積極開展總結評比活動，深入挖掘忠誠履職、勇于擔當的青工，通過廠內外媒體多角度、立體化宣傳，持續發揮典型激勵帶動效應，提振“精氣神”，持續營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

“以練促干”謀長遠。進一步完善獎勵機制及晉升機制，有針對性地向能干、多干、會干的青工傾斜，強化正向激勵作用，讓其更有干勁、更有奔頭，同時按照“提前儲備、提前選拔、提前培養”的原則，優選素質過硬、能力突出的青工參與或承擔重要工作任務，開展青年干部尤其是年輕干部掛職、跨專業領域鍛煉，適時充實關鍵崗位，厚植人才成長沃土。

邢云鵬