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推進質(zhì)量健康安全環(huán)保網(wǎng)格化管理

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深化質(zhì)量健康安全環(huán)保管理“事前預防”工作,采油八廠地質(zhì)研究所以崗位責任制為基礎,以網(wǎng)格化管理為抓手,認真組織、精細落實、層層推進,全力打造責任清、界面明、全覆蓋、無死角的QHSE管理模式。筑牢思想的“堤”。通過黨政聯(lián)席辦公會、“三會一課”、即時通工作群等形式層層組織學習《關于實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理暨推進雙重預防機制建設工作方案》《第八采油廠質(zhì)量健康安全環(huán)保網(wǎng)格化管理實施方案》,明晰指導思想、具體要求,厘清工作目標、推進措施,切實引導干部員工將思想行動統(tǒng)一到相關部署上來,為后續(xù)工作順利有序開展筑牢思想根基。

構建覆蓋的“網(wǎng)”。緊密結合油田公司、廠相關要求,對地質(zhì)研究所及所屬室隊進行質(zhì)量健康安全環(huán)保管理網(wǎng)格劃分,綜合業(yè)務性質(zhì)、管轄區(qū)域、風險等級等情況確定網(wǎng)格長、網(wǎng)格員,明晰管理區(qū)域范圍、工作職責和主要工作任務,扎實推進網(wǎng)格化管理,確保“不落一人、不丟一崗、不漏一項、不失一環(huán)”。

把準責任的“脈”。組織干部員工重新學習崗位工作職責及制度標準,完善2023年崗位安全生產(chǎn)責任清單,并按照網(wǎng)格劃分做好審核把關工作,幫助干部員工進一步明確安全生產(chǎn)及風險管控職責,規(guī)范工作標準、工作結果,同時緊密結合聯(lián)系點制度要求,及時對責任履行情況進行跟蹤督導,確保任務到人、責任到人,全力推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理和雙重預防機制在基層落地見效。

邢云鵬

責任編輯:王琦
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