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近日，在503班油水井生產現場，采油八廠第五作業區技術人員靳滔，頭頂烈日逐口落實油水井資料及生產運行情況，這是第五作業區錨定原油產量任務目標，全員上下齊心協力，開展下基層幫促活動的一個縮影。

聚焦管理，靠前指揮筑根基。這個作業區機關干部以轉變工作作風為切入點，針對機關早會、生產例會上部署的原油生產、安全環保、提質增效等重點工作，深入基層“零距離”管理。聚焦重點工作任務實行專人、專項治理，積極當好“參謀長”，著力一線，統籌規劃，強化注水井平穩注水、措施井提效管理、問題井泵況治理、高負荷井加藥熱洗等管控力度，實現“基層與機關”管理雙促進，為上產奠定堅實基礎。

技術幫扶，精準開發助上產。這個作業區技術人員緊緊圍繞下半年產量計劃要求，立足油藏綜合治理，積極開展分類管理，堅持月度過單井工作，逐井核實注水壓力及分層注水情況，逐井核實含水、功圖、液面資料等現場資料，及時提出注水方案調整建議115井次，明確油井生產參數調整76井次，指導漏失井熱洗及作業治理44井次，通過針對性技術幫扶，全面助力解決基層技術生產問題。

目前，全區機關領導干部、保衛班和基層班組，分時段承包巡檢任務，保證開井時率，降低“跑冒滴漏”風險，筑牢上產陣線，牢牢把握產量主動權。

素材（孫楠）