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“發現問題必須要立查立改、徹底清除，不能讓任何一個‘小毛病’演變成‘大病灶’”，抓崗檢，要大小兼顧，抓崗檢，要虛實結合，抓崗檢，要攻守兼備，自檢自查，找根源，互學互鑒，補短板，逐項整改，促提升，讓新時代檢出新動能，為第六作業區各項工作邁上新臺階加油助力！”大慶油田采油六廠第六作業區企管干事孫彥蘭說。

自第110次新時代崗檢啟動以來，大慶油田采油六廠全面推進，積極組織相關人員，制定本單位崗檢方案及崗檢細則，建立組織機構，明晰檢查方向，明確檢查重點，確保崗檢自查工作有條不紊的向前推進。

以崗檢促進生產領域管理提升。這個區組織檢查人員與迎檢崗位開展聯合剖析，從管理和操作不同角度查找影響崗位執行的外在因素和崗位履職上的不嚴不實現象，為改進提升指明方向。將崗檢工作與樣板站創建、管理提升等工作緊密結合，嚴格落實相關崗位責任，提升樣板創建水平。外墻粉刷、場地平整、道板鋪墊等工作，促使站庫、單井面貌煥然一新。在管理思路上，明確“以老帶新”工作思路，新員工主要開展基礎檢查為主，老員工輔助進行精細檢查，確保巡檢無遺漏，“愛找茬”“挑毛病”“改弊病”在第六作業區已經成為常態。同時，加強崗位練兵和應急演練等相關培訓工作，確保基本操作及應急處置滿足相關要求。

以崗檢促進安全管理提檔升級。系統完善考核標準，將崗檢各項工作組織推進情況和崗檢發現重點問題全部納入考核范疇，通過制度約束有效推進崗位履職。安教育隱患排查“兩手抓”以崗檢為契機，狠抓安全管理工作。開展安全大檢查工作，全區各領域受檢覆蓋率達到了100%。召開“矩陣需求式培訓推進工作會議”和“安全管理干部培訓會議”，全面提升各層級的安全環保執行力、安全環保意識和HSE知識水平。他們堅持“邊檢查、邊宣傳、邊整改”的原則，對檢查出現的問題，明確安全負責人，限定整改期限，做到問題銷項管理。

以崗檢促進基層黨建抓實抓牢。抓實抓牢抓長新時代崗檢必須煉就抓基層打基礎的“硬功夫”。第六作業區突出黨建“三基本”建設與“三基”相融互促工作，從每一名員工、每一個班組、每一個區域、每一個黨支部抓起，推動思想、班子、職責、隊伍、目標全面融合，以崗檢促進“一崗雙責”，通過“五位一體”考評，夯實黨支部建設基礎，以新時代崗檢，筑牢基層管理基礎。堅持激勵導向，將崗檢結果作為年度評先選優的重要參考，將崗位履職情況作為干部任用的主要依據，提升廣大干部員工支持崗檢、參與崗檢的積極性，實現自我價值與工作質效的雙向奔赴。

張蔚 王璐 于海帆