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連日來，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，中國石油大慶油田第八采油廠第六作業(yè)區(qū)緊緊抓住今年剩余的時(shí)間窗口，超前組織，秉持“精心組織、抓日常、嚴(yán)管控”的原則，根據(jù)生產(chǎn)需求，從增加日常措施量入手，對生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化，明確崗位分工和崗位職責(zé)，制訂運(yùn)行方案，提高整體的工作效率。

面對泵況不穩(wěn)等一系列復(fù)雜問題，這個(gè)區(qū)地質(zhì)技術(shù)人員做好安排，對重點(diǎn)井和高產(chǎn)井進(jìn)行逐一排查，詳細(xì)記錄了每口井的壓力、憋泵和出油情況，通過對比歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析泵況變化趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。同時(shí)，為了確保精準(zhǔn)施策，作業(yè)區(qū)每日召開異常井分析會(huì)，地質(zhì)、工程技術(shù)人員和一線骨干人員共同分析、探討解決方案，確保每一項(xiàng)措施都能精準(zhǔn)到位，有效解決問題。同時(shí)，作業(yè)區(qū)還高度重視長關(guān)井的排查和潛力分析工作，綜合調(diào)查油井的原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，深入分析每口井的增油潛力。通過分析潛力井日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)和液面恢復(fù)能力，合理安排生產(chǎn)，確保油井的高效利用。

面對冬季生產(chǎn)運(yùn)行狀況多、氣候環(huán)境惡劣等困難，作業(yè)區(qū)緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)冬季各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的保溫工作，包括工藝裝置、現(xiàn)場自動(dòng)化設(shè)備等保溫管理。加大寒冷天氣下生產(chǎn)運(yùn)行涉及的水、電、暖及工藝管網(wǎng)等系統(tǒng)的巡檢力度，通過細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)，層層夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人、產(chǎn)量到井，詳細(xì)掌握單井的運(yùn)行情況，保證油氣的順暢運(yùn)行。對以往查出的問題和隱患及時(shí)復(fù)查，保證整改到位。以日常檢查為載體，在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大檢查工作，確保發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。

與此同時(shí)，作業(yè)區(qū)加強(qiáng)對承包商的管控力度，把好承包商的資質(zhì)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、作業(yè)關(guān)，全力壓實(shí)安全責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，確保作業(yè)規(guī)范。（李曄）

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