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“三個舉措”做實問題查改

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中國石油大慶油田采油八廠地質研究所,深入查找工作中的差距不足,認真剖析、細化整改、全面提升,不斷凝聚隊伍合力,推進嚴實作風走真走深走實。

對標查擺,剖析短板弱項。這個研究所及時組織召開交流推進會,在認真總結年度問題整改落實情況的基礎上,進一步圍繞基礎工作,查缺補漏,逐室逐人剖析存在問題,制定整改措施、明確整改時限,做到層層查擺、人人查擺,全面提升屬地自管能力、工作落實能力。

深入剖析,倒追問題責任。這個研究所領導班子成員充分發揮“關鍵少數”作用,帶頭組織召開案例分析會,學習正面典型,剖析反面案例,透過現象看本質,向“內”、向“深”挖根源、談認識。及時組織各室隊查找工作中的不嚴不實現象,剖析產生原因、追溯問題責任,切實從源頭上堵塞漏洞、規避風險,并持續完善內控機制、實現標本兼治。

經驗共享,做到以案促改。這個研究所充分發揮案例警示作用,及時將不嚴不實典型案例整理下發至各基層室隊,引導其對照查擺、舉一反三,切實規避工作中同類問題的發生,通過用身邊事教育身邊人的方式,實現“一人查改全員受益”的目的,共同推進管理提升。

邢云鵬

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責任編輯:王琦
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