免费午夜无码一二三区,日韩高清免费a级毛片,777午夜精品免费观看,国产福利在线永久视频

趙丹媚

進(jìn)入四季度以來(lái)，大慶油田采油五廠第二作業(yè)區(qū)全體干部員工積極響應(yīng)沖刺號(hào)令，緊緊圍繞安全環(huán)保、原油穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效、數(shù)字化建設(shè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以只爭(zhēng)朝夕的精神、奮發(fā)有為的態(tài)度、百折不撓的意志，“火力全開(kāi)”沖刺全年原油產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)。年初以來(lái)，作業(yè)區(qū)以“精準(zhǔn)注入、精細(xì)采出、精管設(shè)備”為工作抓手，在生產(chǎn)一線展現(xiàn)出堅(jiān)韌不拔的決心。作為全廠產(chǎn)量的主力擔(dān)當(dāng)，作業(yè)區(qū)主動(dòng)出擊，向“地下”要產(chǎn)量。堅(jiān)持“四到位”原則，前后組建四個(gè)重點(diǎn)工作組，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研井況，精心繪制注水優(yōu)化圖版，精細(xì)調(diào)整注水方案，有效緩解了平面層間矛盾，大大提高了注水效率，為原油產(chǎn)量的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

地上管理也毫不松懈，狠抓“一中心三聯(lián)盟”和“區(qū)片協(xié)作”制度落實(shí)。加強(qiáng)受效區(qū)塊、高產(chǎn)井分級(jí)分類(lèi)管理，依托數(shù)字化平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀況，建立“一站響應(yīng)”機(jī)制縮短異常處理時(shí)間，采取“白加黑”巡查模式提升監(jiān)督質(zhì)量。這些舉措使得高產(chǎn)井生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)率始終保持在96%以上，開(kāi)發(fā)形勢(shì)持續(xù)向好，地上地下協(xié)同發(fā)力，奏響了奪油的激昂樂(lè)章。加強(qiáng)基層治理能力現(xiàn)代化，建立二區(qū)安全生產(chǎn)典型性重復(fù)性問(wèn)題的規(guī)范化預(yù)防與治理手冊(cè)，用自己的鍬，干自己的活，最大限度地減少乃至杜絕痛點(diǎn)問(wèn)題發(fā)生。突出精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、精細(xì)管理，提高開(kāi)發(fā)水平。強(qiáng)化地面設(shè)備和管道完整性管理，不斷提高設(shè)備完好率，增強(qiáng)設(shè)備故障應(yīng)急處置能力，提升有效生產(chǎn)時(shí)率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

在人員管理方面，作業(yè)區(qū)注重培訓(xùn)與激勵(lì)。定期組織技能培訓(xùn)，員工操作水平和應(yīng)急處理能力不斷提升；建立績(jī)效考核制度，優(yōu)秀員工得到獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。這些舉措成效顯著，年初以來(lái)生產(chǎn)安全形勢(shì)良好、原油天然氣完成計(jì)劃、各項(xiàng)指標(biāo)受控運(yùn)行。

面對(duì)前三季度的諸多困難，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人()堅(jiān)定地說(shuō)：“我們沒(méi)有退縮，而是迎難而上。全面梳理地面地下矛盾，堅(jiān)持一體化網(wǎng)格化協(xié)同治理，通過(guò)調(diào)整注水、優(yōu)化抽汲參數(shù)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，逐步克服困難。截至目前，原油生產(chǎn)任務(wù)超計(jì)劃0.57萬(wàn)噸。”

第四季度已然來(lái)臨，第二作業(yè)區(qū)正以更加昂揚(yáng)的斗志投入戰(zhàn)斗。他們制定詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)任務(wù)并落實(shí)責(zé)任到人。每一個(gè)人都深知肩負(fù)重任，將以實(shí)際行動(dòng)為廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，全力打好四季度收官戰(zhàn)。

推廣