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嚴(yán)抓四項(xiàng)管理 打贏奪油上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

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大慶油田采油一廠第九作業(yè)區(qū)聚中16采油班,積極貫徹落實(shí)作業(yè)區(qū)奪油上產(chǎn)的部署要求,面對嚴(yán)峻的產(chǎn)量形勢,針對當(dāng)前工作重點(diǎn)制定詳細(xì)至班組的產(chǎn)量運(yùn)行表。以“嚴(yán)抓四項(xiàng)管理”為重點(diǎn),全力向完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)奮起直追、全力以赴。

嚴(yán)抓油水井日常管理。采油工每天認(rèn)真巡井,對單井出現(xiàn)的任何問題及時(shí)向隊(duì)里相應(yīng)班干部匯報(bào)。嚴(yán)控?fù)剿畨毫Α⒒赜蛪毫Γ瑢俚匕l(fā)現(xiàn)管線穿孔的,當(dāng)天及時(shí)上報(bào)穿孔維修計(jì)劃,穿孔油井日產(chǎn)量超過5噸的和重要生產(chǎn)管線,必須24小時(shí)內(nèi)完成維修。

嚴(yán)抓地面問題井的管理。因地面設(shè)備故障等原因,24小時(shí)內(nèi)未恢復(fù)生產(chǎn)的油井即為地面問題井。包括抽油機(jī)故障、驅(qū)動頭故障、管線問題、基建施工及未及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的油井。發(fā)現(xiàn)油水井異常,找出存在的問題并及時(shí)整改,讓每口井都處于最佳生產(chǎn)狀態(tài)。

嚴(yán)抓量油基礎(chǔ)工作。油井量油的主要目的是為了解油井生產(chǎn)狀態(tài),分析地層以及抽油泵的動態(tài)變化,為生產(chǎn)決策提供準(zhǔn)確可靠數(shù)據(jù)。針對不同油井的生產(chǎn)情況制定不同對策,要求措施井嚴(yán)格按照油井的量油管理規(guī)定執(zhí)行;針對量油值出現(xiàn)波動,要求加密量油;根據(jù)油井情況,隨時(shí)采取措施,隨時(shí)量油,第一時(shí)間掌握油井的生產(chǎn)動態(tài)。

嚴(yán)抓機(jī)采井泵況管理。生產(chǎn)、技術(shù)副班長和業(yè)務(wù)骨干每天都深入井場,保證各項(xiàng)生產(chǎn)參數(shù)準(zhǔn)確無誤,發(fā)現(xiàn)異常井及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)泵況問題井及時(shí)落實(shí)上報(bào)。及時(shí)組織檢泵、熱洗、調(diào)防沖距、優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)等措施,實(shí)施一井一策管理,實(shí)行分級管理,強(qiáng)化落實(shí),緊密跟蹤,確保措施及時(shí)有效。

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責(zé)任編輯:王琦
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